本次研習會集結約392名來自世界各地的AACSB會員，共同參與、交流與討論培養未來商管學校須具備的思維以及挑戰。為期兩天的研討習，與世界各國同行的商學院領袖一同探討有效的戰略規劃。從目標制定和衡量到微觀計劃和敏捷規劃方法。通過互動式練習，將校院之策略計劃與AACSB標準相關聯，並探索實際的案例支持策略規劃過程。此外，更探討如何獲得大學和學院內部的支持，並將同事轉化為支持共同目標的變革推動者。以及如何定義關鍵績效指標以衡量成功，並學習如何向利益相關者報告和可視化數據。最後，通過微觀計劃以完善策略計劃和流程，以助於解決複雜問題，並確保每個重要元素都得到適當的規劃和執行。